《互联网创业前奏曲第二部》读后感(九)：求评论·············
还没看呢，只看了第一部，有看过的朋友大家来给点评论···
“ 本书是《互联网创业前奏曲》系列的第二本书，是作者多年互联网实践经验和业界观察的总结，是国内罕有的关于互联网网站运营和用户心理结合的书籍，用通俗的语言阐述互联网运营背后的人性驱动。
你想互联网创业吗？你是否在为找不到好的互联网运营策略和方法而发愁？你想了解互联网行业？你是否在为自己不了解互联网运营而苦恼？本书针对这些问题列举了很多互联网运营的案例，帮你制定运营策略，更好地修炼和提升运营功力。
本书适合进入互联网行业不久的从业人员、希望从事互联网行业的大学生、关注互联网创业的人士、想了解和提升互联网运营技能的人员，以及准备和正在从事电商行业的相关人士阅读。本书不是一本秘籍，却可以成为你的知心助手。”
《互联网创业前奏曲第二部》读后感(十)：以用户为中心的互联网运营
以用户为中心的互联网运营
最近也在看一些需求和定价的关系(边际效应)，运营的源头也是用户的需求。
产品的复杂到简单，类似与剥洋葱一样，一层一层地剥下去，才能找到需求最核心的地方。
网站运营一定要量化：指标要清晰、可量化，围绕目标的行动才是有价值的。
单纯的产品致胜时代已经过去，产品同质化的今天，运营决定产品价值。
任何的创新都是建立积累上的，不同时间运营指标不同，确定了运营的方式变迁，运营一样需要积累、思考、实践
运营底层：人性心理学，熟悉你产品的目标用户，深度了解他们，你才可能更成功。
运营核心：创造一种被需要，不被需要，存在就是不合理的。
运用心理学，寻找到产品的黄金用户，从小社会认同到大社会认同，通过互惠原则，努力制造滚雪球效应。
产品角度：
简易权威策略，第一名永远都是最具权威的，能杀死怪兽的猿人就能做首领；用户都是“don’t make me think.”
用户角度：
权威天生就存在暗示作用，头衔的权威、标志的权威。
羊群效应，社会认同策略(专家名人的认同、朋友的认同、陌生人的认同)、团购的数字除开认同外，还同时体现了稀缺。特别注意的是，马甲是建立在产品质量之上的。
创造稀缺性，数量的限制和时间的限制。邀请加入的好处不仅仅体现资源稀缺性，还能在新用户进入后及时连接上已有的社会关系。
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