闲话少说，给予别人良好的第一印象是十分重要的，理如作者所叙，两秒钟内，你的谈吐衣着气质就会给比尔呢造成第一印象，而剩下的88秒则是用于巩固印象，在日后的交往中，此印象基本上也就会决定你们之间的关系以及关系的质量，书中举了个例子，变色龙在日常的人际交往中是贬义词，但我们为了争当的赢取他人的好感，往往可以体面的使用这一招，譬如一位女士按照布斯曼所说周末的夜晚协自己的丈夫外出用餐时随意选取了坐在对面的一位老夫人为对象，尽量自然的学习老妇人的动作，没过一会儿，奇迹发生了，这位老妇人走过来亲切的问：我觉得我们似乎在哪见过~90秒就是一个人脉的奇迹，好好读一读这本书
《90秒内定人脉》读后感(五)：90秒内的奇迹
“假如给我三天光明”这句话是中国人都比较熟悉的，在三天的时间我们能干什么？一定是最重要的悬而未决的事情的处理，只是当我们有大把时间的时候并不看重这浩瀚中的一缕。而“假如给你90秒”，你又能做什么？我从来没有想过，当然更没有想过可以在如此短的时间内搞定让人头疼的人脉关系，这本书改变了我的原有观念，并且重塑了这一概念。
在这本书中，脉络和大意都是比较清晰的，问题和解答也可以说是一对一的配比型，让人很容易较长的篇幅中找到所述重点，就和这本书帮人快速建立人脉关系的策略一样，你可以在短时间内将书中大意全揽于胸，也可以细细的品读，每一个问题和案例都比较有针对性。而且从语言、神情、肢体等多方面来进行综合性的细述，能够迅速在90秒内建立良好甚至完美的个人形象，迅速拉近与人的距离，有可取之处。
关于人脉关系如何营造的书已经太多，多到数不清，理论性和实践性案例也都大同小异，并没有任何因人而异，而是通俗的讲述了一个如何快速建立起人脉关系的大众版，本书中真正吸引我的并不是说如何让老板为你如愿加薪，如何让客户痛快和你签单，如何让同事家庭关系变得和谐和睦，或者如何让下属或领导对你瞬间赞许等的勾引，而是源于一个真切的事例，就是最初营造人脉关系中那个潜移默化的帮助人们快速建立沟通渠道，并瞬间增强人的自信心的奇怪招数，就是让这些人去看别人眼睛的颜色，并加以统计，正如现在人脉交际中遇到的问题一样，对自卑的人来说不敢正视别人的眼睛，不知道眼睛该放于何处，对于交谈对象来说，无疑这会造成一种对对方不尊重的印象，这一状况直接导致的结果必然是人脉关系的遇冷，而这么一个小小的方法就轻松解决了一个很大的问题，不但很有趣，而且容易让人折服。
我们都知道第一印象的重要性，90秒，旨在快速打开局面，力促粘合，但也并非长久之计，因为有句古话说得好“路遥知马力，日久见人心”，一切还得走着瞧，人脉经营更是如此。所以，在合上这本书之后，还是有那么点惶惶然，还没有尝试过，我不知道，而且尚不确定，在90秒内的时间是创造了最佳的第一印象，还是能够创造建立长久人脉关系的奇迹，但这种以局外人的角度来说的局内人需求，读来一定会有所裨益的。
《90秒内定人脉》读后感(六)：人脉是个圈
西奥多·罗斯福曾说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”
布思曼的《90秒内定人脉》将“瞬间沟通术”**到每一段文字中，这样淋漓尽致，这样毫无保留。
很多事情，哪怕差之毫厘，都可能给人很坏的印象，可能错失机会，可能使好事变成坏事。“90秒人脉”是什么？它是秒杀人的第一印象。
一个人想成功，能力固然重要，而关键在于你认识谁。你认识了多少人，积累了多少人脉资源。因为这种人脉资源在你做事时会成为你无形的资产和财富，这是你保持前进的不竭之源。
如何建立完美的第一印象，这其实也就是我们人际交往的能力。当我们用尽自己资源依然难以取得成功的情况下，都希望获得帮助，而帮助就是来自于你的人脉，人脉的人脉。
这本书把人际交往的秘诀*浅出的演绎出来，且通过真实的案例补充旁证，如果你理解到了这些要点，它们会把你包装成沟通达人。
quot;KFC"——知你所知，找你所找，得你所得。还有马尔登黄金法则……这些小贴士，小思考，让你读来甚是欣喜，你会发现作者给你现场演示了一番，而你现在要做的事，就是拿着这把钥匙，打开你面前的大门，走进那美好的前景。
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