《眨眼之间》读后感(九)：调整下结构有助理解
有趣的案例，不明确的定义，结构也不清晰，调整下结构有助理解。
1. 直觉思维、适应性潜意识、瞬间决断、第一印象、快速认知（本书中没有对这些名词作出明确的定义）可以有很高的准确率。
实际上，瞬间决断是在潜意识层面进行了薄层分析。
2. 瞬间决断容易受到外部环境的影响和诱导。
* 诱导：文字、 语言、行为、环境、团队
* 偏见：潜意识的偏见
* 伤害、疾病：前额叶受损
* 压力：时间太紧、责任（偷懒的法官）、过多的信息、体力不足
* 知识不足：对自身、他人、事物的认识不足，不能找出关键细节，做出了错误描述
3. 控制瞬间决断发生的环境，就能够控制瞬间决断本身。
* 积累知识、识别关键细节、建立流程、长期训练，有助于瞬间决断时能够从薄片分析中得到更多的有意义的信息；
* 了解影响瞬间决断的因素，控制环境，避免诱导、偏见的影响
* 避免落入超出压力极限的境地。
《眨眼之间》读后感(十)：《思考，快与慢》的简化简化再简化
关于直觉的一本书。
作者能讲得清吗？
你怎么才知道选用哪几个要点呢？
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薄片分析法：指人们通过极少经验即可理解事物和行为规律的潜意识能力。
一段婚姻要想延续，在婚姻中的积极情绪和消极情绪之比至少要达到5：1。
戈特曼观察的四个重点：戒备、一言不发、指责和蔑视；
薄片分析法的不足之处：强烈的第一印象掩盖其它要素；
即兴表演：保持一致性；“接受”；
语言屏蔽：当你用语言描述一个人的面部特征时，你的视觉记忆会被语言取代，思考活动也会由右脑转移至左脑进行。
资料多并不一定是好事。“所有的那些多余的信息绝不是什么优势，实际上，你只需知晓很少的信息，就能发掘出深埋于复杂现象之下的本质所在。”
市场调查不管用了；
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心得：
快速决断的要点是能够化繁为简；
锻炼观察力，尽早找出适合自己的观察别人的“薄片”；
很多重要决定并不一定像我之前认为的要经过周密考虑才能做出，就算做了调查工作，但是起主导作用的，可能还是最开始的那几秒钟；所以要给人一个好的第一印象；
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