大学生寒假调查报告

正是这种尴尬的局面让大连的家具人觉醒，他们清醒地认识到只有拥有自己的品牌才能在如今的市场中获利，也只有让自己的品牌价值提升才能获得更长远的发展。特别是2004年美国“对华家具反倾销案”更是给他们上学费不菲的一课，于是许多家具企业都开始了自己的品牌打造。大连华丰家具被国家工商总局认定为中国驰名商标，成为中国家具行业名副其实的第一品牌；华夏家具、华特家具也分别荣获省市级的名牌商标。大连家具开始有名有姓的在国内国际两个市场里集体亮相，品牌优势日益明显，品牌价值逐年升高，经济效益也越来越好。

但同时我在实践中也发现还有一部分小型的木器加工单位，至今没有一个像样的品牌，这样做只能被市场这只无形的手所淘汰；还有一些单位虽然有自己的品牌，但却不会利用品牌，创造品牌价值，反而以降低质量成本和服务标准为代价去仿造其他名牌家具，不求质量。在市场经济中，这样的发展显然忽略了企业的长远利益，也同样会被市场所淘汰。

2.自主创新意识

江泽民总书记说过：“创新是一个民族进步的灵魂。” 2005年胡锦涛总书记也在党的十六届五中全会上明确提出要提高自主创新能力。可见创新对于一个民族对于一个企业的重要性。家具行业也要创新，而且只有勇于创新才能不走寻常路。

在大连华丰家具有一个是自己的开发系统，华丰开发系统从设计到制作，加在一起近200多人，其中包括一个专门开发制造新产品的样品工厂，专门研究开发产品的更新换代和产品技术性能。正是凭着这样一种创新的精神，才使华丰家具在款式上一直引领着中国家具的发展潮流。

大连华夏家具也尝到了创新的甜头。他们的家具产品在顺应国际家具时尚潮流的同时，遵照国家有关强制性标准，采用新材料、新工艺，用创新的理念全力打造绿色环保家具，产品在国内率先达标合格，成为首批“中国十省市‘环保’家具知名品牌”。

自主创新意识的重要性还体现在它能提高产品的附加值，促进出口。2004年美国针对中国家具采取了发倾销措施，试图增加税率，建立“贸易绿色壁垒”。在这次诉讼中，华丰家具因其拥有强大的自主品牌，产品的附加值大，最终取得了重大胜利。相反，很多家具企业的产品缺乏自主创新，产品的附加值很低，导致国际竞争力低，容易被其他国家冠以“倾销”的帽子。

3.走出国门的挑战

大连家具的突出特点还在于它很早就走出了国门，远销海外，出口创汇。

在90年代初，华丰家具开始了他们大胆的前进：冲出国门，开拓国际市场，生产出口家具，赚外国人的钱。十多年来，大连华丰家具从出口第一个集装箱的家具部件开始，到现在年发集装箱2000多个，年出口额达4000多万美元。连续八年居全国家具行业出口日本市场第一位。

大连市家具协会提供的数据来看，大连家具产品的出口率达到了89%，产品主要出口到日本、美国和欧盟等89个国家和地区。随着大量家具产品的出口，很多问题都体现出来。

我国家具畅销海外，导致国内家具产业急速膨胀，造成资源的不合理配置，这样下去势必会导致产品过剩、资源浪费、能源消耗增大、产品质量的下降甚至引发不正当竞争，这对于家具产业的长远发展是很不利的。

美国发倾销案同样让我们清醒地认识到，要想在国际市场中有所作为，在讲质量的同时，还要不断地发展壮大自主品牌，全面了解国际自由贸易规则，让国际贸易的“游戏规则”为我所用，主动参与国际市场竞争。

五、对 策

面临以上这些困难和挑战，家具行业应该积极应对而不是躲避。下面提供了我实践之后的经过认真思考得出的一些解决方案。

一、加强品牌建设，打造出一大批具有国际竞争力的大型家具企业。

二、依靠科技，采用先进技术，提高企业职工的科学文化水平和劳动技能，使企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变。

三、采用现代的管理方法，提高企业经营管理水平，提高生产效率，减少人为的资源浪费。

四、按照价值规律和市场经济原则办事，以市场为导向，合理组织企业生产过程。

五、加强自主创新，促进先进技术的研究和开发，提高企业产品的附加值，增强在国内和国际两个市场里的竞争力。

六、政府应引导小型企业特别是乡镇企业，在技术改造，降低物耗，治理污染，提高产品质量等方面上帮助它们，使其能够正确定位，加强自身的品牌建设，从而健康快速发展。