就拿东哥来说，非典期间生意全无，一个月也见不到几个顾客。连宽带网线都懒得拉的东哥，只能抱着试一试的心态，在各大论坛推销电子产品。结果让他非常意外，竟然还有许多网友记得东哥当年在中关村卖碟的身影，主动帮他发帖做推广，当月网络订货的数量，很快超过他非典以前的实体店月销量。京东，由此开始向电商转型。
同样遇到相似情形的还有马小云，阿里巴巴的B2B业务，在非典期间爆炸式发展。非典还没过去，马小云就顺势推出淘宝，从此开始涉足B2C模式，网站一开张就取得了开门红。
另外还有短信业务，非典期间不能随意出门，上网和打电话都很贵，而且大多数人没有电脑。那么就发短信呗，几大运行商的短信业务量猛增，短信由此变成一种时髦的沟通方式，甚至开始流行没事儿转发模式，当时最火的一条转发短信内容是：“如果你现在在上班，你就是战士。如果你现在在逛街，你就是勇士。如果你现在被隔离，你已经成为隐士。如果你看了这条短信不回，那你一定是烈士。”
连猛将典韦都火了一把，有人瞎编了一段《三国志·魏书》：“太祖（曹操）征荆州，至宛，张绣迎降……绣反，袭太祖营。太祖出战不利，轻骑引去。（典）韦战于门中，贼不得入……太祖退往舞阴，闻典韦死，为流涕。募间取其丧，亲自临哭之，曰：‘非典也，吾命休矣’！”
这大概就是最早的高端段子手了吧。
……
元旦这天。
神州MP3悄然问世，同时支持MP3和WMA格式，属于全球第三款支持WMA格式的便携式播放器。可惜，购买者寥寥无几，一是因为价钱很贵，二是因为买了也不知道在哪儿下载歌曲。
让宋维扬和沈复兴都很无语的是，神州MP3的销量，居然要到非典期间才开始猛涨。
许多出门不便的年轻人，翻着计算机类杂志，看到神州MP3的广告，于是打电话或发邮件订货——先汇款后发货，而且自付邮费。
与此同时，另外两个国内品牌的MP3也问世了，但销量依旧赶不上神州MP3。因为只有神州的机子才支持WMA格式，别说什么MP3格式更具生命力，此时人们看好WMA是有原因的：同等音质下，WMA文件所占的空间只有MP3文件的一半，而此时的机子存储空间很小，等于可以多存一倍的歌曲数量。并且WMA的音质更接近CD，听起来更悦耳（这个无所谓，只有专业人士能听出来）。
当然，不管是哪个品牌，MP3的销量暂时都很低，因为市场还处于开拓期。
倒是神州电脑的销量喜人，从元旦到春节期间，中国新增的电脑保有量，仅看国产品牌的话，联想份额已经下跌到55.8%，神州份额上升到26.1%。而如果把国外品牌也算上，那不管是联想、神州，还是TCL、长城，大家的市场份额都在猛涨，国外品牌正在被国货疯狂抢占市场。
同样的情况出现在手机市场，国产手机把国外品牌给整懵逼了！
2003年第一季度，摩托罗拉的市场份额依旧在增长，但诺基亚的市场份额却被打到不足20%，西门子的市场份额暴跌一半，索爱在“其他品牌”的道路上一去不返。而神州手机的市场份额提升到15.3%，波导手机的市场份额提升到9.6%。
全部品牌的国产手机，市场份额加起来首次突破50%，媒体欢呼“国产手机年到来了”。
甚至有专家根据这两年的数据，推测诺基亚将步索爱后尘，最终必然被中国消费者抛弃。谁都无法预料，诺基亚再过一年就要卷土重来，把中国手机市场搞得昏天暗地。而在2003年全面崛起的国产手机，到2004年突然就萎靡了，国产手机品牌一死一大片。
究其原因，是国产品牌没有自主研发能力，或者根本顾不上自主研发。许多国产手机厂商，甚至只购买模块、手机方案外包、外型设计外包、生产请人代工，自己只需要做销售即可。
国产手机能够在2002年和2003年突飞猛进，靠的就是低价策略和本土渠道优势。当以诺基亚和摩托罗拉为首的国外品牌，不断推出更高性能的手机、不断把老款降价，并且逐渐完善渠道之后，国产手机还有什么竞争力？
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